光遠(yuǎn)股份實(shí)施股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目，共創(chuàng)“共享經(jīng)濟(jì)”
2018年04月02日，深圳光遠(yuǎn)智能裝備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“光遠(yuǎn)股份）為啟動(dòng)股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目進(jìn)行深層次的探討。在討論會(huì)上，光遠(yuǎn)股份董事總經(jīng)理朱總發(fā)表致辭，并對(duì)項(xiàng)目導(dǎo)入背景及實(shí)施目標(biāo)作了講解。他講到：光遠(yuǎn)股份經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，己擁有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，也走入新的發(fā)展階段，公司需要通過(guò)機(jī)制改革與創(chuàng)新，搭建平臺(tái)，引入合伙制經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代股東、管理層、員工一起共創(chuàng) “共享經(jīng)濟(jì)”。
對(duì)公司員工來(lái)講，實(shí)行股權(quán)激勵(lì)有利于激發(fā)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。企業(yè)面臨的最大問(wèn)題之一就是人才的流動(dòng)問(wèn)題。實(shí)踐證明，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后，由于員工的長(zhǎng)期價(jià)值能夠通過(guò)股權(quán)激勵(lì)得到體現(xiàn)，員工的工作積極性會(huì)大幅提高，同時(shí)，由于股權(quán)激勵(lì)的約束作用，員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度也會(huì)有所增強(qiáng)。
資深顧問(wèn)老師對(duì)股權(quán)激勵(lì)的意義、基本概念、模型框架、操作要點(diǎn)做了講解，并對(duì)本次項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、見(jiàn)證成果、關(guān)鍵成功要素等做了說(shuō)明。光遠(yuǎn)股份管理層代表也進(jìn)行發(fā)言，表達(dá)對(duì)于本次股權(quán)激勵(lì)咨詢項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和需求，并表示，公司全體上下對(duì)這次改革高度重視，讓員工成為公司股東，自已做老板。形成公司發(fā)展和利益分享共同體，團(tuán)結(jié)大家力量，力爭(zhēng)做大做強(qiáng)，同時(shí)讓各股東分享公司發(fā)展帶來(lái)的紅利。公司將以此次合作為契機(jī)，振奮精神，革故鼎新，為公司發(fā)展再上新臺(tái)階打下良好的基礎(chǔ)。
